가동률 향상을 위한 5가지 방법
가동률 향상을 위한 5가지 방법
가동률이란 무엇인가요?
가동률이란 기계나 공장, 장비 등이 얼마나 잘 동작하고 있는지를 나타내는 지표입니다. 예를 들어, 만약 한 대의 기계가 24시간이 있을 때 20시간을 가동했다면, 그 기계의 가동률은 83.33%입니다.
출처 : 나무위키 – 가동률
왜 가동률을 향상시켜야 하나요?
공장 내에서의 생산량과 효율성은 가동률에 크게 영향을 받습니다. 따라서, 가동률을 높이면 생산성과 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 반면 가동률이 낮으면, 공장 내에서의 생산량과 효율성은 낮아지게 됩니다.
출처 : ManagementMania – Glossary of Lean Management
가동률을 향상시키기 위한 5가지 방법은 무엇인가요?
1. 정기적인 유지보수
기계나 장비의 이상은 생산량을 낮추고, 고장의 위험을 증가시킵니다. 따라서, 정기적인 유지보수는 가동률 향상을 위해 필수적입니다.
출처 : Vault – Medtronic Careers: Plant Manager
2. 업그레이드된 기술 도입
현재 산업계에서는 더 높은 생산성과 효율성을 위한 업그레이드된 기술이 많이 개발되고 있습니다. 따라서, 이에 맞게 적절한 업그레이드된 기술을 도입함으로써, 생산성과 효율성을 높일 수 있습니다.
출처 : The Balance Careers – Manufacturing Technology & Software
3. 인력교육
기술의 발전에 따라 생산 라인의 업무는 점차 복잡하고 다양해지고 있습니다. 이에 따라 직원들의 역량 강화가 필수적입니다. 따라서, 인력교육을 통해 업무의 숙련도를 높이고, 다양한 업무에 대처할 수 있는 능력을 배양해야 합니다.
출처 : WorkAdvantage – The Importance of Employee Training and Development
4. 생산공정 최적화
생산공정 최적화는 공장 내에 존재하는 생산라인을 효율적으로 구성함으로써 생산성을 높일 수 있습니다. 생산공정 최적화를 위해서는 생산라인의 정보를 수집하고 분석하기 위한 산업용 IoT 등의 기술적 도구와 노하우 등이 필요합니다.
출처 : GetWellNetwork – Why the Optimize Stage is the Most Important Part of the Lean Production Process
5. 유연한 운영체제 구축
생산 수요 및 재고 수준의 변화는 생산공정에서 매우 중요합니다. 공장에서는 수요에 따라 생산 계획을 수정하고, 재고 수준을 조절할 수 있는 유연한 운영체제를 구축해 높은 가동률을 유지할 수 있습니다.
출처 : Kanbanize – Lean Manufacturing with Kanban
결론
가동률 향상을 위해서는 정기적인 유지보수, 업그레이드된 기술 도입, 인력교육, 생산공정 최적화 및 유연한 운영체제 구축 등 다양한 방법이 있습니다. 이러한 방법들을 활용하여 높은 가동률을 유지하는 것이 중요합니다.
*사용한 한국어는 구어체에 가까운 문체입니다.